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新安集團召開五屆六次工會會員(員工)代表大會

2019-08-21


       8月20日,新安集團五屆六次工會會員(員工)代表大會在新安大廈會議中心舉行。集團領導吳建華、吳嚴明、潘秋友、任不凡、姜永平、周衛星、孔建安、鐘樟軍、楊萬清,及近百名員工代表出席會議。集團黨委書記、副總裁、工會主席潘秋友主持會議。 

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       大會分別通報了五屆五次會議建議的落實情況,以及2018年度業務招待費、企業年金、工會互助基金、子女助學基金使用情況。

       集團總裁吳嚴明對集團的運營情況作工作報告:今年以來,新安全面推進轉型升級,發展動能轉換邁出新步伐;加快推進模式轉型,產業結構調整初見新成效;持續打造技術創新、數字化經營、全球化經營核心能力,產業轉型發展樹立新標桿。在SHE管理、供應鏈價值、降本增效、一體化管理、風險管控等方面不斷強化管理效能,卓越運營體系實現新突破;加大組織生態建設,人才資源集聚呈現新面貌。同時,將反思文化、和諧文化、奮斗文化融入生產經營,員工持續奮斗展現新作為。

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       吳嚴明總裁認為,雖然新安的經營穩健發展,但離預期的利潤目標仍有差距,面對未來,挑戰與機遇始終并存,全員要以戰略項目落地為抓手,推進轉型升級;培育和提升核心競爭能力,筑寬企業發展護城河;持續推進模式轉型,確保經營態勢穩??;不斷創新組織機制體系,打造賦能型組織生態。全速推進管理提升活動,打造卓越運營體系;全線發力資源資本經營,實現協同效益的最大化;增強風險識別管控能力,確保生產經營安全有序;持續推進文化轉型落地,激發全員奮斗激情。

       針對下步工作,吳嚴明強調,要深刻理解轉型升級的意義,始終牢記“客戶為先、貢獻為本”的核心價值觀,發揚好兒女志在四方的奮斗精神,呼吁英雄兒女上前線,到艱苦地區去創業;到客戶需要我們的地方去奮斗;也鼓勵立足崗位,在研發、管理、生產一線扎根基層,持續創新;貢獻智慧,揮灑汗水,開啟發展“新征程”,共享發展“新成果”。

       在分組討論后,各組代表圍繞企業發展、生產經營、人力資源、安全環保、綜合管理等方面提出了32項意見建議。大會宣布并通過了集團安全環保禁令。

     “我們要增強終身學習的意識;我們要強化轉型升級的共識;我們要踐行艱苦奮斗的文化……”隨后,大會通過了關于集團五屆六次工會會員(員工)代表大會的決議(草案)。

       “針對各位代表的相關建議,集團的中、后臺部門要抓好問題的跟蹤和落實?!奔哦魯の飩ɑ銜?,“員工問題無小事,能解決的問題要全力解決,暫時不能解決的要及時給予回應?!?/p>

       隨后,吳建華董事長圍繞新安轉型升級的背景進行闡述,他指出,當前國內外形勢正在發生深刻的變化,決定了各大行業、企業在未來的很長一段時間中要進行脫胎換骨。而面對未來5-10年的大洗牌過程,新安的轉型升級正是順應時代的要求,是順應自身生存和發展的要求。他說,要將新安使命真正落地,并成為全體新安人致力的愿景和目標。

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       吳建華強調,在轉型升級發展中,一是要將集團中、后臺工作前移、下沉,深入一線,給予一線員工更多關心、關注和關懷,賦予一線組織更大的自主權。二是要立足崗位,堅守工匠精神,為新安的轉型升級貢獻自身的智慧和力量,在日常崗位中做好本職工作,精益求精。三是要加強學習,不斷突破固有思維和能力天花板,成為新時代合格的新安精英,成為新安轉型升級征程中的勇士。四是要加強新時期的隊伍建設,打造新安鐵軍。

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